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烏海陽光炭素2月單車間產量創歷史最高紀錄

       2020年2月,疫情來勢洶洶。然而,也是在2月,烏海陽光炭素有限公司一個車間生產電極糊1500O噸,創造出了單個車間月產量歷史最高紀錄。

       如以往一樣,按計劃,春節期間,陽光炭素減產,兩個生產車間一個停產、一個正常運行,廠區內半數員工堅守崗位。但是,隨著時間的推移,與以往不一樣的是――疫情來襲。

       面對突發情況,全權負責企業生產的副總經理陳守義高度警惕,按照相關部門的要求,一邊抓安全生產、一邊抓疫情防控。正如他所說,公司委托我負責,不論發生什么情況,我都必須承擔起這份責任。

在陳守義的帶領下,企業立即組建了防疫防控領導小組,編制了專項應急方案,出臺了臨時管制的“紅頭文件”及一批“通知”并及時、廣泛下發,讓員工都能看見并配合企業的管理:廠區大門口是風險區,增加門衛,加強管控和消殺;餐廳是聚集的重要場所,要求員工錯時取餐、分散就餐;食堂、樓道是員工接觸較多的地方,嚴格消毒……“今年值班遇新冠,肩挑重擔渡難關,科學預防保平安,嚴控員工不亂串,出門不忘戴口罩,預防走到最前面。”這是陳守義寫下的一首打油詩。他以多種形式記錄下自己當下的感慨和企業所采取的舉措。

企業員工多是外地人。疫情讓春節上崗沒有回家的員工都有些不安。為了穩定員工的情緒,保證安全高效生產,企業利用微信平臺大力宣傳疫情的最新信息、宣傳政府下發的文件,讓員工了解疫情的真實情況;伙食標準在原有基礎上翻了一番,提高員工身體的抵抗力。同時,從2月1日起,所有在崗員工在原待遇的基礎上,每人每天補貼100元……

站在員工的角度出臺的一系列舉措,穩定了員工的情緒、調動了員工生產的積極性。在崗位上,員工們打起十二分的精神,盡心盡力、精細操作,確保生產正常運行。同時,企業提前存儲了生產所需的主要原料,為生產提供了充分的保障。

       多個因素的推動,2月份,企業單車間產量達到了15OO0噸。 “從2月29日起,企業的兩條生產線開始滿負荷生產,月產量預計在25OO0噸左右。”陳守義做了一個簡單的比較。

企業的產品銷往全國各地,但疫情期間遇到了產品外運的交通難題。 “多虧烏達區政府出手調解,尤其在跨省出界時,因為政府部門及時出具證明,保證了產品按時到貨、客戶正常生產。”陳守義介紹,還有部分產品對外出口,這兩天,企業正在緊張備貨,準備向印度尼西亞出口電極糊7000噸。

      春節放假,疫情來襲。面對人員少、任務重的實際,企業腳踏實地,將挑戰變成了機遇。這正是對“萬眾一心加油干,越是艱險越向前”最有力的詮釋。                       


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